2020年以来,我们的世界发生了翻天覆地的变化,职场也不例外。疫情造成的集体创伤、日益激烈的种族正义运动、气候破坏、政治冲突、工作场所压力和倦怠,使人们关注工作与心理健康之间的联系。
随着世界不断变化,优先考虑心理健康和消除工作场所的耻辱也必须改变。如果说还有一线希望的话,人们可能会说,心理健康现在已经成为话题的一部分,并且变得越来越普遍,甚至在工作中也是如此。
在工作中谈论心理健康变得越来越普遍
根据《2023 年劳动力心理健康状况》,1 从 2021 年到 2023 年,表示在工作场所讨论心理健康问题的员工几乎翻了一番,近一半(47%)表示他们的经理帮助他们优先考虑心理健康。1
正在取得进展,但仍有工作要做。
人们谈论精神疾病有多自在?
根据 2021 年 Make It Ok IMPACT 调查5:
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四分之一的受访者表示,他们仍然不愿意与人谈论精神疾病。
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近三分之一的人表示,他们不会告诉朋友自己患有精神疾病。
以下是我们所知道的其他信息:
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劳动力心理健康状况1 报告表明,员工仍然担心他们的工作地位、声誉或人际关系可能会因在工作中分享自己的心理健康问题而受到威胁。
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五分之四的员工表示,他们因工作而感到精神疲惫——这是倦怠的早期迹象。4
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根据 49 年 Make It OK IMPACT 调查,有色人种更不愿意寻求心理健康护理,男性比女性更不愿意寻求心理健康护理 50%。5
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在全球范围内,抑郁症和焦虑症每年造成的生产力损失高达 1 万亿美元。6
优先考虑工作场所的心理健康很重要
员工正在寻找有利于他们心理健康和福祉的工作场所;创造一种环境和文化,使他们感到受欢迎、包容、重视并安全地公开谈论心理健康;并提供优质的心理健康福利。这些福利被视为一项权利,而不仅仅是一种额外津贴。
雇主如何帮助消除工作场所的心理健康耻辱并帮助员工茁壮成长
启动一个 在您的工作场所开展“Make It OK”活动: 提高认识,停止耻辱并开始对话。 发起活动
促进组织层面的变革。 创建优先考虑心理健康的文化和实践,使谈论心理健康正常化,减少倦怠并促进福祉。
说说它。 让工作场所成为围绕心理健康进行开放和关爱对话的安全空间。 帮助结束耻辱
鼓励领导者分享他们自己的生活经历故事. 正常化你可以成为一名领导者或任何你想成为的人,但患有精神疾病。让员工知道他们并不孤单。 分享你的生活经历
投资于培养具有支持性的管理者。 感到受到支持的员工表现更好。
为员工提供心理健康保健福利和资源。 确保员工了解他们的福利。还要考虑基于文化的实践。
创建具有文化意识的工作场所. 创造一个安全和包容的工作环境,让所有员工努力了解同事独特的生活经历、文化信仰、价值观、语言和做法,让所有人都感到受欢迎、受到重视、包容,并可以自由地寻求他们需要和应得的支持和关怀。
支持灵活性和生活与工作的平衡。 尽可能在岗位和工作环境内提供灵活的工作安排,让员工发挥最佳状态,并将生活与工作融为一体。
制定政策变更. 考虑优先考虑员工心理健康的组织政策,例如灵活性、个人休假与病假、请假以及健康和福祉计划。
探索生活经历
来源:
- 2023 年劳动力心理健康状况. 雇主的见解和行动项目。
- 心理健康的数字| NAMI:全国精神疾病联盟
- 2022 年关注工作场所报告 |美国心理健康 (mhanational.org)
- 2021 年关注工作场所报告 |美国心理健康 (mhanational.org)
- Make It OK IMPACT 调查
- 工作中的心理健康 (who.int) — 世界卫生组织 2022 年工作中心理健康报告